ビジネスの価値を最大化し、食の未来を再定義する。
私たちは「経営戦略」と「デジタルソリューション」の二軸で、食品業界が直面する課題を解決に導きます。
経営の上流～下流まで幅広いコンサル経験に基づいた多角的な視点から、次世代へ続く持続可能な価値を共創します。
経営戦略・事業変革支援（Strategy & Business Transformation）
「食」のビジネスモデルを、時代に合わせて最適化する。
事業を取り巻く環境を整理し、あるべき姿を策定します。中長期的なあるべき姿と現状のギャップを埋めるための重点テーマ/施策を策定し、長期ビジョン/中期経営計画といった事業計画策定のご支援が可能です。
重点テーマ/施策として策定しているテーマに則した、事業開発/商品開発もご支援いたします。
デジタル・トランスフォーメーション（DX & IT Solution）
デジタル技術で、現場の「当たり前」を書き換える。
世の中には非常に数多くのITソリューションが存在しています。数多くのソリューションのうち、自事業の特性/課題に即したソリューションを選定するのは難易度が高く、導入に掛かるコスト/工数も無視できません。
自社環境に応じたソリューションの構想策定～実装までのご支援が可能です。
私たちの強み Why AUGENTIS？
「食品」を軸に、あらゆるフェーズ/テーマの企業を支援してきた実績があります。
- メーカー（素材・加工・調味料・菓子・乳業等）: 中期経営計画策定、商品開発体制の診断/刷新、社員教育
- 卸・流通（加工食品・水産・酒類等）: 中長期ビジョンの構築、新規事業フィージビリティスタディ
- 小売・外食（外食・通販・小売等）: 省人化・人員最適化、教育体制の構築、経営改善
- その他産業: 市場調査、新規事業の推進体制構築、SDGsアクションプラン策定